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貴州省黔南州村社合一“五條精準(zhǔn)打法”推動(dòng)本地集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)入快車道

轉(zhuǎn)載 劉云木2020/12/09 22:54:08 發(fā)布 IP屬地:未知 來源:黔南州政府網(wǎng) 作者: 7778 閱讀 0 評(píng)論 12 點(diǎn)贊

近年來,我州把“村社合一”作為提升基層組織力的突破口,在資金、項(xiàng)目、技術(shù)等方面出臺(tái)一攬子扶持措施,采取“五條精準(zhǔn)打法”,有效破解組織引領(lǐng)發(fā)展能力不強(qiáng)、認(rèn)識(shí)不足、機(jī)制不活、能人難選、發(fā)展單一、管理混亂等系列問題。

2020年,在全省脫貧攻堅(jiān)普查中,認(rèn)可集體經(jīng)濟(jì)組織有效帶動(dòng)脫貧摘帽達(dá)99.8%,居全省第一位,預(yù)計(jì)今年全州集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)2.58億元,同比增長(zhǎng)50.87%,100萬元以上的村達(dá)46個(gè),同比增長(zhǎng)130%。

高位統(tǒng)籌,破解認(rèn)識(shí)不足、推進(jìn)不力的問題

完善政策設(shè)計(jì)。州級(jí)制定出臺(tái)《黔南州推行“村社合一”發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的指導(dǎo)意見》,明確“村社合一”集體經(jīng)濟(jì)組織的規(guī)范組建、職能職責(zé)、經(jīng)營管理等10個(gè)方面內(nèi)容,為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展指明方向。

細(xì)化明確責(zé)任。州委對(duì)縣(市)黨委、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、村級(jí)黨組織和州縣兩級(jí)相關(guān)部門的責(zé)任進(jìn)行細(xì)化,形成縱橫聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。

強(qiáng)化推進(jìn)落實(shí)。州、縣兩級(jí)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組建工作專班,從政策落實(shí)、工作推進(jìn)、問題化解等方面加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo),總結(jié)提煉一批可復(fù)制、可借鑒、可推廣的發(fā)展模式,由點(diǎn)到面,有序推進(jìn)。

賦權(quán)放權(quán),破解要素不足、機(jī)制不活的問題

賦予身份權(quán)。頒發(fā)《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織登記證》,給予“村社合一”集體經(jīng)濟(jì)組織特別法人地位,賦予其經(jīng)營管理農(nóng)村集體“三資”的權(quán)利,具有市場(chǎng)主體投資人“身份”,享有相關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定的經(jīng)營自主權(quán)。目前,黔南州共規(guī)范組建全民入社“村社合一”集體經(jīng)濟(jì)組織1287個(gè),量化村級(jí)資產(chǎn)57.84億余元,盤活農(nóng)村集體土地195萬畝,有效帶動(dòng)全州12大農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

放活經(jīng)營權(quán)。明確政府投入建設(shè)村屬范圍內(nèi)的水利設(shè)施、教育設(shè)施、衛(wèi)生設(shè)施、農(nóng)業(yè)設(shè)施、文體設(shè)施、一事一議建成項(xiàng)目等,除國家法律法規(guī)有規(guī)定外,全部轉(zhuǎn)交村集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營管理。支持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織入股村內(nèi)或周邊龍頭企業(yè),參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展或參與其他市場(chǎng)主體聯(lián)合發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

下放審批權(quán)。州級(jí)將納入整合范圍的中央和省級(jí)財(cái)政涉農(nóng)專項(xiàng)資金和項(xiàng)目審批權(quán)限完全下放到縣,實(shí)行縣級(jí)審批管理制度,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織能夠承擔(dān)的涉農(nóng)項(xiàng)目和上級(jí)要求落實(shí)的公共服務(wù)資源,原則上優(yōu)先以農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織為主渠道承接實(shí)施。同時(shí),全面梳理和“打捆”了州級(jí)15家部門共58項(xiàng)涉農(nóng)政策下放到各縣(市),明確200萬元以下不需要招投標(biāo)項(xiàng)目?jī)?yōu)先由村集體承接實(shí)施,多角度加大政策支持保障力度。比如,福泉市通過市委常委會(huì)審議,將110個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資4.86億元交由村集體組織實(shí)施,保障了村集體有事干、有錢賺。

建強(qiáng)隊(duì)伍,破解能力不足、能人難選的問題

注重管理層組建。每個(gè)股份經(jīng)濟(jì)合作社按程序設(shè)立了股東代表大會(huì)、理事會(huì)和監(jiān)事會(huì),通過從機(jī)關(guān)企事業(yè)單位中選派、從優(yōu)秀外出經(jīng)商或務(wù)工人員中引導(dǎo),從社會(huì)上公開招聘引進(jìn)懂經(jīng)營、會(huì)管理的職業(yè)經(jīng)理人充實(shí)到“村社合一”集體經(jīng)濟(jì)組織的管理層中。當(dāng)前,1030名村黨組織書記擔(dān)任理事長(zhǎng),4678名“兩委”干部在集體經(jīng)濟(jì)組織中交叉任職,提高了經(jīng)營管理水平。

注重干部隊(duì)伍建設(shè)。出臺(tái)《黔南州選派機(jī)關(guān)企事業(yè)單位優(yōu)秀干部擔(dān)任村黨組織書記的指導(dǎo)意見》,全州選派425名優(yōu)秀干部到村擔(dān)任黨組織書記。建立縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包村包社、干部到村到社任職常態(tài)機(jī)制,推動(dòng)491名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別包保集體經(jīng)濟(jì)組織建設(shè),50%以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在村在社工作。

注重農(nóng)技人才支撐。州級(jí)成立由12名高級(jí)職稱以上的專家組成的指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),以縣(市)為單位,劃片區(qū)重點(diǎn)開展技術(shù)指導(dǎo)。整合1587名農(nóng)技人才資源,成立農(nóng)技服務(wù)小分隊(duì),確保每個(gè)“村社合一”集體經(jīng)濟(jì)組織有1名以上農(nóng)技人員聯(lián)系包保。

優(yōu)化模式,破解渠道單一、發(fā)展受限的問題

優(yōu)化組織模式。以“村社合一”為主體,結(jié)合發(fā)展需要,在集體經(jīng)濟(jì)組織框架下設(shè)立各類經(jīng)營公司或產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目部,鼓勵(lì)其他企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等經(jīng)營主體及農(nóng)戶帶資自愿入股。通過“村社合一”實(shí)現(xiàn)361.04萬群眾帶股入社。

優(yōu)化經(jīng)營模式。發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),支持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織承辦電子商務(wù)終端,創(chuàng)建特色農(nóng)產(chǎn)品線上銷售窗口,組織進(jìn)行網(wǎng)上銷售及售后服務(wù)。支持各地縣級(jí)供銷社農(nóng)資公司以基層社為網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),設(shè)立農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

優(yōu)化發(fā)展模式。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)村級(jí)結(jié)合資源稟賦、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),制定村級(jí)股份經(jīng)濟(jì)合作社發(fā)展規(guī)劃,找準(zhǔn)比較優(yōu)勢(shì),因地制宜發(fā)展各類產(chǎn)業(yè),激活村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展主體、要素、市場(chǎng),培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。比如,長(zhǎng)順縣代化鎮(zhèn)斗省村2019年初貧困發(fā)生率28.54%,通過發(fā)展“村社合一”優(yōu)化發(fā)展模式,用1年時(shí)間集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到160萬元,實(shí)現(xiàn)群眾分紅1300元至12376元不等。

規(guī)范運(yùn)行,破解管理混亂、風(fēng)險(xiǎn)突出的問題

規(guī)范章程。制定集體經(jīng)濟(jì)組織的章程,進(jìn)一步明確股東的權(quán)利和義務(wù)、股權(quán)設(shè)置與股權(quán)變更、組織機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、議事規(guī)則、財(cái)務(wù)管理與收益分配等內(nèi)容,用章程來規(guī)范集體經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)行。

加強(qiáng)管理。在資產(chǎn)管理方面,建立農(nóng)村集體“三資”經(jīng)營管理、投資使用決策制度,防止資產(chǎn)流失和相關(guān)各方利益被侵占等情況。在經(jīng)營行為管理方面,明確農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織開展出租、發(fā)包、投資、轉(zhuǎn)讓、建設(shè)等經(jīng)營活動(dòng)必須簽訂合同。

防控風(fēng)險(xiǎn)。充分發(fā)揮“村社合一”集體經(jīng)濟(jì)組織監(jiān)事會(huì)作用,建立完善權(quán)益保障、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管、審查審計(jì)等防控措施,定期將合作社村級(jí)財(cái)務(wù)收支、集體資產(chǎn)資源使用情況在村務(wù)公開欄予以公示,自覺接受村“兩委”和社員(股東)監(jiān)督,保障集體經(jīng)濟(jì)組織社員的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。


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