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下好組織領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵棋，確保換屆選舉平穩(wěn)有序。堅(jiān)持把做好村（社區(qū)）“兩委”換屆工作作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，列入重要議事日程，狠抓責(zé)任落實(shí)，保障工作力量，確保換屆選舉任務(wù)圓滿完成。一是強(qiáng)化組織“領(lǐng)”，建立縣委書記、縣長任雙組長的村（社區(qū)）“兩委”換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)制及換屆審計(jì)和換屆信訪、應(yīng)急和輿情工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)制，確保村（社區(qū)）“兩委”換屆工作正常有序開展。二是落實(shí)問題“優(yōu)”，針對各鎮(zhèn)（街道）第十一屆村（社區(qū)）“兩委”換屆人選儲(chǔ)備問題，換屆專班通過發(fā)問題反饋函至各鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記，“點(diǎn)對點(diǎn)”直送問題，明確優(yōu)化要求，規(guī)定優(yōu)化時(shí)限，督促鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記“下深水”找人。三是規(guī)劃時(shí)間“抓”，強(qiáng)化過程指導(dǎo)，制定換屆選舉時(shí)間任務(wù)表，制作換屆選舉流程圖，以掛圖作戰(zhàn)方式，明確換屆選舉重要環(huán)節(jié)完成時(shí)限，把握換屆選舉重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，標(biāo)注換屆選舉可能存在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確保對村（社區(qū)）“兩委”換屆工作程序明了、流程掌握、時(shí)間清楚。

下好分析研判關(guān)鍵棋，確保換屆選舉心里有底。通過縣級領(lǐng)導(dǎo)干部、鎮(zhèn)級聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部“三人組團(tuán)”機(jī)制，對聯(lián)系點(diǎn)所在村（社區(qū)）包鄉(xiāng)走村入戶開展換屆選舉分析研判工作，深入談心談話，了解黨員、群眾想法，掌握村（社區(qū)）選情，做到心中有數(shù)。一是逐鎮(zhèn)（街道）分析，在各鎮(zhèn)（街道）全面摸排的基礎(chǔ)上，30余名縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）開展換屆儲(chǔ)備人選分析研判，“一鎮(zhèn)（街道）一分析”全面加強(qiáng)梳理排查，巡視督查，對換屆可能出現(xiàn)的矛盾問題加強(qiáng)預(yù)判，做到基本情況清楚、黨員群眾思想狀況清楚、村（社區(qū)）“兩委”班子現(xiàn)狀清楚、影響換屆選舉因素清楚、換屆經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)清楚的“五個(gè)清楚”。二是逐村（社區(qū)）研判，在前期分析研判基礎(chǔ)上，縣、鎮(zhèn)（街道）兩級領(lǐng)導(dǎo)按照“一降兩升”的目標(biāo)，逐村會(huì)商，現(xiàn)已完成縣、鎮(zhèn)（街道）兩級三上三下“雙把關(guān)”過堂，形成確定人選、意向人選、離任人選“三張清單”，農(nóng)村致富能手、外出務(wù)工經(jīng)商人員、本村大學(xué)生、優(yōu)秀退役軍人“四本臺(tái)賬”。三是逐人會(huì)審過堂，常態(tài)化開展背景審查，每月根據(jù)鎮(zhèn)（街道）報(bào)送審查名單，按照不打折扣、不搞變通、不走過場，嚴(yán)格按照“10條負(fù)面清單”“10條資格條件”，開展背景審查，嚴(yán)禁帶病參選，確保對換屆選舉心里有底。

下好人選儲(chǔ)備關(guān)鍵棋，確保換屆選舉優(yōu)中配強(qiáng)。嚴(yán)格按照“五個(gè)一批”“一降兩升”要求，選拔熱愛農(nóng)村，善于做群眾工作，有較強(qiáng)致富帶富能力，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的村（兩委）班子，確保換屆選舉優(yōu)中選優(yōu)。一是拓寬視野“選”，堅(jiān)持“人崗相適”原則，打破行政區(qū)劃限制，拓寬選人用人視野，加大村級后備干部儲(chǔ)備，鼓勵(lì)農(nóng)村致富帶頭人、大學(xué)畢業(yè)生、外出務(wù)工經(jīng)商、退役軍人、機(jī)關(guān)干部等知識群體到村任職。二是健全機(jī)制“育”，建立縣級領(lǐng)導(dǎo)班子成員、鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)對幫帶1至2名村級后備力量機(jī)制，實(shí)行“一帶一”“多帶一”結(jié)對幫帶培養(yǎng)制度，定期開展談心談話，及時(shí)了解后備干部思想動(dòng)態(tài)，實(shí)行村級后備干部定向培養(yǎng)，制定村（社區(qū)）后備干部管理方案，建立后備干部管理臺(tái)賬，目前全縣共有村（社區(qū)）后備干部儲(chǔ)備338人，進(jìn)一步加強(qiáng)村（社區(qū)）后備干部力量。三是把牢資格“審”，按照省、州換屆文件要求，常態(tài)化開展背景審查，嚴(yán)把候選人資格關(guān)，著力提高人選質(zhì)量。

下好紀(jì)律宣傳關(guān)鍵棋，確保換屆選舉風(fēng)清氣正。堅(jiān)持教育在先、警示在先、預(yù)防在先，廣泛宣傳村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉紀(jì)律要求。一是強(qiáng)化紀(jì)律“嚴(yán)”，通過電話抽查縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆“十嚴(yán)禁”、村（社區(qū)）“兩委”換屆“十嚴(yán)禁”和換屆紀(jì)律，做到換屆紀(jì)律全覆蓋，紀(jì)律宣傳無死角，簽訂紀(jì)律承諾書讓廣大黨員、群眾知法懂法，嚴(yán)明換屆紀(jì)律，切實(shí)將嚴(yán)肅換屆紀(jì)律貫穿換屆始終，增強(qiáng)黨員群眾換屆紀(jì)律意識，營造風(fēng)清氣正換屆環(huán)境。二是加強(qiáng)教育“訓(xùn)”，開辦村（社區(qū)）黨組織書記、村（居）委會(huì)主任、第一書記能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班。在課程安排中，縣級領(lǐng)導(dǎo)圍繞換屆工作紀(jì)律、換屆業(yè)務(wù)知識對195人進(jìn)行專題培訓(xùn)，通過現(xiàn)場授課、專題培訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)換屆紀(jì)律宣傳。三是營造氛圍“濃”，利用廣播、電視、獨(dú)山組工、微信公眾號等網(wǎng)絡(luò)信息載體宣傳換屆紀(jì)律及換屆知識，依托鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)力量，采取拉橫幅、貼標(biāo)語、印發(fā)換屆紀(jì)律小卡片、口袋書、折頁書、宣傳單等“線上線下”模式，正面引導(dǎo)和反面警示教育相結(jié)合，廣泛宣傳換屆紀(jì)律及政策，營造濃厚換屆氛圍。