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振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的必由之路是堅(jiān)持戰(zhàn)略思維和系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)

原創(chuàng) 劉云木2023/06/02 22:17:25 發(fā)布 IP屬地:未知 來(lái)源: 作者: 1559 閱讀 0 評(píng)論 0 點(diǎn)贊

我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),歷屆政府都把農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民問(wèn)題,當(dāng)成十分重要的大事來(lái)抓;但是,“三農(nóng)”問(wèn)題始終存在著諸多問(wèn)題,“三農(nóng)”的落后狀態(tài)及解決辦法依然困難重重。我們經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期觀察思考:認(rèn)為問(wèn)題的關(guān)鍵是沒(méi)有從市場(chǎng)戰(zhàn)略高度出發(fā),用系統(tǒng)思維來(lái)考慮“三農(nóng)”的解決之道,這才是問(wèn)題的根本?!叭r(nóng)”就好像一個(gè)人一樣,各種器官的作用發(fā)揮,根本離不開(kāi)全身的經(jīng)絡(luò)的舒緩和血管的暢通;“三農(nóng)”問(wèn)題如果不從戰(zhàn)略思維出發(fā),從產(chǎn)、供、銷(xiāo)實(shí)行統(tǒng)籌和各個(gè)環(huán)節(jié)串通連接起來(lái),實(shí)施全局總承攬、全程總調(diào)度的統(tǒng)籌方式,用體系的支撐和渠道的建立來(lái)強(qiáng)化和鞏固系統(tǒng)運(yùn)作,如果只是在以增加生產(chǎn)項(xiàng)目,或增加生產(chǎn)配套項(xiàng)目上來(lái)進(jìn)行操作,這些都只是各自為政、零敲碎打的單一化行為,依然解決不了“三農(nóng)”的根本問(wèn)題,最后也只能是好景不長(zhǎng),曇花一現(xiàn)〔這是“三農(nóng)”目前存在的根本問(wèn)題或趨勢(shì)〕。

這些問(wèn)題的根源在于,缺乏理念的創(chuàng)新和認(rèn)知的高度。我們只有在“三農(nóng)”問(wèn)題達(dá)成共識(shí),從“三農(nóng)”是個(gè)整體、是個(gè)系統(tǒng)工程,必須站在戰(zhàn)略高度看問(wèn)題,才能找到解決“三農(nóng)”問(wèn)題的秘密鑰匙;如果不知道“三農(nóng)”問(wèn)題癥結(jié),必須通過(guò)系統(tǒng)性工程來(lái)解決,我們就只能望“三農(nóng)”興嘆;其次,如果不知道系統(tǒng)工程如何建立;產(chǎn)業(yè)理念、項(xiàng)目軸心、商品理念的高度認(rèn)知,以“七化”為系統(tǒng)的全面建立,系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)也會(huì)弄得個(gè)半途而廢。

“三農(nóng)”問(wèn)題的首要,必須在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,懂得將自己手中的資源變成資產(chǎn)、將現(xiàn)有的資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為資金〔量化也行〕,將閑置的資金〔資產(chǎn)〕轉(zhuǎn)化成資本,就永遠(yuǎn)無(wú)法擺脫農(nóng)村困局,“三農(nóng)”就會(huì)像癌癥一樣困擾著中央和地方各級(jí)政府,農(nóng)村繁榮就會(huì)成為一句空話,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化就無(wú)法快速實(shí)現(xiàn),農(nóng)民生活的改善就會(huì)紙上談兵。所以缺乏支撐、缺乏系統(tǒng),是“三農(nóng)”問(wèn)題的“癌癥”?!叭r(nóng)”問(wèn)題的根本出路在于,以村級(jí)為單位的“三農(nóng)”資源產(chǎn)業(yè)化。產(chǎn)業(yè)資源項(xiàng)目化、項(xiàng)目資源商品化、商品資源流通化。

農(nóng)業(yè)資源全面實(shí)行產(chǎn)業(yè)化,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全部實(shí)行項(xiàng)目化,農(nóng)產(chǎn)項(xiàng)目全部實(shí)行商品化,商品流通全部推行集群化。這樣,思想上就明確了目標(biāo),并形成了大農(nóng)業(yè)的框架,“三農(nóng)”的支撐是產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)的支撐是項(xiàng)目、項(xiàng)目的支撐是商品、商品的支撐是流通、流通的支撐是集群,集群的支撐是系統(tǒng);我們?cè)谶@個(gè)系統(tǒng)的背景與環(huán)境條件下,架設(shè)一座“商品流通高速路上的立交橋”,讓“三農(nóng)”產(chǎn)品四通八達(dá)不撞車(chē),讓城鄉(xiāng)聯(lián)絡(luò)南來(lái)北往很暢流。由此而促成了一個(gè)系統(tǒng)化的大“三農(nóng)”,產(chǎn)業(yè)化的大農(nóng)業(yè),商品化的大產(chǎn)業(yè),市場(chǎng)化的大流通,流通化的大集群,集群化的大系統(tǒng)。這樣,就自然而然的把計(jì)劃性生產(chǎn)和市場(chǎng)化銷(xiāo)售有機(jī)結(jié)合起來(lái),大生產(chǎn)、大市場(chǎng)、大流通就形成了。“三農(nóng)”產(chǎn)業(yè)大開(kāi)發(fā)、“三農(nóng)”生產(chǎn)力大提高、商品豐富大涌流,市場(chǎng)的活力蓬勃發(fā)展起來(lái)。農(nóng)民的積極性和農(nóng)民收入同步增長(zhǎng)。農(nóng)村繁榮了,農(nóng)業(yè)發(fā)展了,農(nóng)民富裕了,帶給農(nóng)村無(wú)限美好和無(wú)限希望,“三農(nóng)”各方面全面提升,農(nóng)業(yè)突飛猛進(jìn)、農(nóng)村繁花似錦,農(nóng)民生活富裕。這些,全部依靠的是這個(gè)系統(tǒng)化在起作用。所以,只有把“三農(nóng)”函蓋的全部?jī)?nèi)容、把鄉(xiāng)村振興一切認(rèn)知和理念,全部放到我們這個(gè)系統(tǒng)里去認(rèn)知和實(shí)施,所有的問(wèn)題,一切的矛盾全部可以化解〔這就是我們對(duì)三農(nóng)問(wèn)題的認(rèn)知、判斷、唯一解決之道〕。

為此,我們必須抓三大塊:一是搭臺(tái),從國(guó)家級(jí)〔省〕到縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)和村級(jí),由國(guó)家布局統(tǒng)籌;二是結(jié)網(wǎng):把行政網(wǎng)〔區(qū)域建設(shè)、區(qū)域管理、區(qū)域規(guī)劃、區(qū)域調(diào)節(jié)〕、產(chǎn)品網(wǎng)〔養(yǎng)殖、種植、多種經(jīng)營(yíng)并舉〕、地域網(wǎng)〔行業(yè)組成分布、各類(lèi)市場(chǎng)分布、各類(lèi)需求調(diào)研〕建立起來(lái),聯(lián)結(jié)起來(lái)。三是修渠道:建立系統(tǒng)性超強(qiáng)生產(chǎn)渠道和銷(xiāo)售渠道;建立科學(xué)性、準(zhǔn)確性、大容量、快速反應(yīng)的大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈資料和數(shù)據(jù)處理中心,及時(shí)、準(zhǔn)確、快速、科學(xué)的服務(wù)生產(chǎn)和銷(xiāo)售渠道,以此循環(huán)往復(fù)、以至無(wú)窮〔這就是我們解決“三農(nóng)”問(wèn)題總方針〕。為了統(tǒng)籌三大塊,必須建立科學(xué)、高效、強(qiáng)有力的全國(guó)〔全省〕管理中心。必須采取大權(quán)獨(dú)攬、小權(quán)分散、責(zé)任明確、賞罰得當(dāng)?shù)闹贫冉ㄔO(shè);必須建立強(qiáng)力推動(dòng)物化助推器,使項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)久不衰、生生不息;最好的辦法就是全部采用股份制方式落實(shí)到權(quán)、責(zé)、利上。要認(rèn)識(shí)到,股份制不僅僅是一個(gè)單純的利益分配權(quán)屬經(jīng)濟(jì)形式的量化標(biāo)準(zhǔn),而它更應(yīng)該是一個(gè)綜合考核、衡量、分配、處罰的行為方式總稱,我們可以用股份制統(tǒng)籌一切、管理一切、考核一切。我們可以把股份制細(xì)化和分門(mén)別類(lèi):比如:原始股、管理股、運(yùn)營(yíng)股、操作股;還可以在資金、技術(shù)、資源、資產(chǎn)方面用股份制來(lái)核算、統(tǒng)籌,最后形成權(quán)屬資本。凡屬有需要的、有價(jià)值的、有現(xiàn)實(shí)用途的價(jià)值物、使用價(jià)值的標(biāo)的物和無(wú)形價(jià)值的標(biāo)的,都可以細(xì)化為股份,都可以參股、受益、獲取報(bào)酬。股份制不僅僅在于項(xiàng)目管理中心,可以在億萬(wàn)農(nóng)民中全部推行。讓股份制成為凝聚力、粘合劑、力量的源泉、價(jià)值的量化標(biāo)準(zhǔn)、管理的手段、獎(jiǎng)懲的工具,共同富裕的資本;我們以股份制為抓手,向股份制要人、要錢(qián)、要資源、要技術(shù)、要前途、要希望;把股份制做成萬(wàn)能貨幣,買(mǎi)天下難買(mǎi)的東西,讓股份制成為三農(nóng)大發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力〔這就是我們解決“三農(nóng)”問(wèn)題的戰(zhàn)略構(gòu)思總成〕。

以上,僅我們對(duì)“三農(nóng)”問(wèn)題的一些探索,為鄉(xiāng)村振興出謀獻(xiàn)計(jì),供領(lǐng)導(dǎo)專家參考,如能采用,我們懇請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)盡早召開(kāi)協(xié)商會(huì),會(huì)商鄉(xiāng)村振興大計(jì),解決頂層設(shè)計(jì)中的核心問(wèn)題!


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